如何選擇一個好的餐飲加盟品牌？
時間：2019-12-11 09:14:00來源：本站
加盟不可怕，可怕的是你對自己加盟的品牌一無所知。沒有一個餐飲品牌是無端地野蠻生長起來的，它需要抱團取暖，需要天地人和。而加盟就像是一把雙刃劍，要么能抱住品牌的“大腿”扶搖直上，要么跟著品牌一起消失殆盡。
想依靠加盟搭上創(chuàng)業(yè)的順風車，又怕虧得血本無歸？！對創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個好的加盟品牌就能贏在起跑線上。
1.品牌影響力
很多加盟商是跨行業(yè)進入餐飲行業(yè)，對這個行業(yè)的經(jīng)營本質、關鍵點還不太了解。現(xiàn)在，餐飲加盟確實很亂，設局騙加盟商成為常態(tài)，主要有幾種方式：
①找人排隊，冒充生意好，看著紅火不賺錢，只為騙加盟費。
②找人流大的地方開店，租金很高，雖然看著火，但除去租金沒有錢賺。
③沒有直營店，找一家加盟店冒充直營店。
④沒有店面，用樣板間招商。
⑤山寨名 牌，看哪家生意火，直接冒名頂替。比如遍大街的黃燜雞米飯、重慶小面、小郡肝串串……李鬼李逵真是傻傻分不清楚。
所以一開始都要對加盟商進行特許經(jīng)營資質審查！?。ㄇ煤诎?、劃重 點啦~）
——要找具有一定開店經(jīng)驗，且連鎖店數(shù)達一定規(guī)模或發(fā)展至少5年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營保障。
選擇好產(chǎn)品
產(chǎn)品是否適合本地經(jīng)營？
產(chǎn)品是否可以標準化？
總部究竟有沒有持續(xù)的產(chǎn)品設計與升級能力？
“鞋子合不合腳，只有腳知道”。餐飲的核心競爭力是產(chǎn)品，但很多品牌總部自己本身產(chǎn)品就單一，雖然承諾會研發(fā)新品，但是從來沒有兌現(xiàn)過。
中國地大物博，各個地方對餐飲的口味要求不一樣，所以產(chǎn)品變化、口味變換也非常重要。員工培訓和菜品剛開始可以依賴總部，但是后期一定要自己抓。建議加盟商可以做百分之10~20的產(chǎn)品本地化，讓貼近本地人進店消費。
如何衡量品牌總部是否靠譜？
那肯定是門檻越高越好啰！
如果品牌要想健康、長遠的發(fā)展，那總部肯定要對加盟商進行嚴格篩選。
如果總部告訴你，“零門檻、只要交錢就行”，那就要小心你的錢袋了……只為快速圈錢，認準“有奶便是娘”的品牌總部，目測管理會很快失控，zhui終品牌也會逐步走向崩盤。
那靠譜的品牌總部該是怎樣的呢？
1、價值觀相同
創(chuàng)始人楊國福的做法是親自和加盟商談話，“一個人三句話不離老本行，他的價值觀是什么、他看重什么，你能夠從他的過往生活、工作、家庭等很多事情上判斷出來，也能判斷出他與你的發(fā)展價值觀是否相同。”
加盟過程中，品德和價值觀是能夠長久走下去的關鍵。有情感支撐，才能讓加盟體系更穩(wěn)固。不懂的總部可以培訓，但是必 須“心”在這里，心在人在，才能盡全力做好。
2、總部的管理系統(tǒng)
仔皇煲在僅有四家門店的時候，就開始做供應鏈整合，改成OEM，找專業(yè)的第三方公司做物流。在五家店的時候，組建11個人的管理團隊，每人負責一個部門搭建系統(tǒng)的管理結構，不間斷地升級SOP，和籌備增加與顧客相關的職能部門和人才培養(yǎng)學院。
總部雖有成套的管理體系，但商業(yè)模式、產(chǎn)品等是需要當?shù)貓鼍皝碇瓮瓿傻?；該套體系也許在香港適合，但在北京可能由于客流、口味、文化差異等諸多原因，進而出現(xiàn)水土不服等情況。比如楊國福麻辣燙原先的加盟周期為5年，出現(xiàn)加盟失控的風險后，便將周期縮短為3年。
多調查
——"沒有調查，就沒有發(fā)言權！"
這句話用到餐飲行業(yè)再恰當不過了。加盟前總部讓你去考察后，記得自己找?guī)准壹用松淘偃ヒ淮?，還要偷偷地調查這家公司的可信度。千萬不要做了冤大頭！
查詢你想加盟的店有沒有注冊商標，注冊的商標是否有加盟資質，這就規(guī)避了zhui大的法律風險。
抽絲剝繭，把加盟商的盈利困難點找出來，我們相信百分之80的加盟商都會走向盈利。加盟是可以讓你前期比較輕松，但是后期的經(jīng)營卻更為重要。
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